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无论你是买来做生意赚钱，还是网上营销推广吸粉引流，还是自己享用✈赠送朋友，都是不错的选择。

被跑一次基本上就不要做了,谁也不愿意辛辛苦苦赚来的钱被骗子骗走吧，不要相信所谓的低价，稳定才是王道，不要拿垃圾货和我比价格，只有顾客说好才是真的好，我的货绝对让你拉住顾客，不坑不骗不跑路，让你稳操胜券。

有些人天天发朋友圈就是挣不了钱那是为什么，烟的质量不过关和商家的态度很差，质量好了才能有客户才能有回头客。

俗话说，打江山难✈守江山更难。如何才能持久稳住自己在市场竞争中开疆拓土打下的“江山”，本烟行总结出简简单单的八个字“质量为本，信誉至上”。

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黄山(软记忆)多少钱一包 黄山(软记忆)烟2022最新价格大全明细

黄山(软记忆)价格表以及参数

过滤嘴长：25mm

单盒参考价：14元

类型：烤烟型

销售形式：国产内销

烟气烟碱量：1.0mg

烟长：74mm

条盒批发价：121.9元

条盒参考价：140元

单盒支数：20

焦油含量：10mg

CO含量：11mg

包装形式：条盒软盒

生产状态：已上市

黄山(软记忆)网友打分

口感：29

销量：

包装：52

价格：22

综合：74

黄山(软记忆)真实评价

秦****：kent都不太喜欢 这款并没觉得有太多薄荷味 果然跟爆珠的还是没法比 能感觉出只有中间的体香线的薄荷

花****：红杉树 一品梅 将渐渐淡去 品牌整合的牺牲品

卜****：味道很醇，有韵味。就是上学的这买不着，有时候抽别的烟都不过瘾

杜****：这款国宝的包装，很感觉有点点像众生胎。包装上云霄香烟一手货源，白色的主格调，一看就知道是出口版的，整体的

管****：还有这样的烟?

於****：这款烟在美国零售卖的很贵9.49美金✈和国内中华差不多了✈我在这边一直抽这个✈虽说贵了点

宫****：我抽过这烟，挺好的

卓****：零售价在15\16一包左右，味道很淡，抽着很顺.

扈****：太淡了~~~~~~

衡****：听人家说杀精

空****：照片是老版的。 新版的比老版的好抽 。新版的在10元档里没的说，赞!

何****：味道很好，包装尊贵，价格稍贵。

任****：官方售价五元!卖的非常好!名字很好听 ，颜色喜庆 ，我们这边普通家庭办酒席，都是送这烟返宾客 ，本人抽烟口味重 ，这烟抽的爽

平****：味道我感觉很好，有股特殊的味道。我爸的朋友在韩国旅游的时候捎过来一条，折合人民币10以上。是款不错的

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潜心耕耘烟酒零售终端 焕新传递品牌形象

香烟零售处于烟草产业链的末端，是香烟商品流通中的最后一个环节。香烟零售终端承载着品牌宣传和培育的重任，是烟草工商企业联系消费者的桥梁和纽带。近年来，安徽中烟市场营销中心配合各地商业企业，潜心耕耘零售终端，成效显著。

守正出新 夯实基础

在企业高质量发展的征程中，市场营销中心积极布局终端，促使品牌形象全面焕新云霄香烟一手货源，为实现跨越式新发展提供新动能——

2017年，市场营销中心以软科学研究为起点，把标准化管理思想导入终端营销领域，开启了终端营销标准化“六位一体”的理论与实践探索。

2018年，具有徽风皖韵特色的“百年徽烟”形象店在皖南各大旅游景区陆续落地。

2019年，一套有理论基础支撑✈有信息系统支持✈有规章制度约束✈有考核措施跟进的终端营销工作机制逐步建立，标志着终端营销工作进入新阶段。

2020年，为助力结构升级，夯实终端基础，提升运营效能，“黄山”品牌沉浸式体验活动走进零售终端，传递着品牌新形象✈新魅力。

整合运营 成效初显

通过市场营销中心的潜心耕耘，终端营销取得初步成效——

初步搭建了终端标准化走访及考核体系。基于一线营销人员走访实际，市场营销中心搭建了终端营销走访系统，推出了有效走访工作机制和考核体系，保障终端营销工作高效推进。自2019年运行以来，已在全国建档3.2万户重点终端。终端标准化走访及考核体系工作的开展，有力推动了安徽中烟终端营销走访维护工作向标准化✈精益化转型，为加强重点规格上柜陈列以及品牌形象展示，构建了一个有效的监督与管理平台。

系统设计了多场景终端标准化展示方案。市场营销中心通过终端灯箱展示重点产品形象，力求视觉统一✈推陈出新。对于无法开展灯箱✈前柜✈背柜宣传的终端，策划创意靓柜包边。在机场✈高铁站等窗口终端，打造特色化陈列造型，展现品牌形象。同时，市场营销中心聚焦长三角重点市场，打造风格鲜明✈主题突出✈色彩醒目的现代终端新形象。

全新策划了终端沉浸式体验的创新模式。市场营销中心市场部策划并全程参与了终端沉浸式体验活动。活动以互动✈体验✈宣讲等形式，向零售客户✈消费者传递了品牌新形象。经过多次实践，体验活动已形成流程标准化✈区域定制化✈执行高效化的推进模式。巧妙的设计✈鲜活的展示✈有趣的互动，配合精彩的产品宣讲，让嘉宾亲身感科技✈享视听✈玩游戏，全方位体验徽烟的魅力。

分类构建了标准化的资源投入管理流程。为保障终端展示提质增效，市场营销中心搭建了终端陈列管理信息化系统模块，建立了片区陈列需求提报✈需求审核✈上门制作安装及零售客户软件使用培训流程，实施每月终端陈列图片上传✈片区二级审核✈部门核准积分发放等运维流程，初步实现背柜包边的终端展示可视化✈日常管理系统化✈资源配置可追溯。

布局谋篇 行稳致远

为助力“黄山”品牌价值提升✈结构升级，市场营销中心在多年实践探索的基础上，提出打造终端营销“1135”新体系——

聚焦1个目标。以提升“三力”(品牌影响力✈营销转换力✈产品竞争力)为目标，聚焦打造品牌新形象。

完善1个模型。基于快消品行业RFM模型和烟草行业特色分类指标，结合建档户相关数据，初步实现零售终端价值的评估与分类。通过建立价值终端评价指标体系，实现客户分类分级及标签化管理，量化评价终端建设✈宣传及运营水平。

依托3个平台。持续完善终端营销走访管理系统，在系统使用的易用性和整合性上下功夫，提升终端展示效果评价效能，推动实现重点终端一户一卡;适度扩展终端陈列展示管理系统，将展示✈管理及资源配置模式应用到更多产品规格;探索构建人工智能图像识别系统，识别并分析终端产品上柜✈陈列展示等相关数据，提升终端运营水平，为品牌培育相关决策提供数据支持。

定义5类终端。聚焦主题终端✈直营终端✈窗口终端✈连锁终端及普通终端开展研究，基于安徽中烟发展实际对5类终端进行定义及分类施策。在管理思路和管理工具上实现双提升，推进价值终端模型建立✈终端分类分级营销体系落地✈现代终端多维信息互联互通等重点工作，努力实现终端营销高质量发展，促进终端营销工作持续进阶。

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