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货源组织（arrangement of shipment）

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货源组织

货源组织是指运输企业对货物流量、流向进行调查,承揽货源,落实托运计划等业务活动。

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货源组织的内容

组货人员深入物资单位调查,掌握物资产供销情况,摸清货物的流量、流向。对大宗固定货物、重点厂矿企业以及物资集散中心的货物,通过签订合同与协议,相对固定承托运输关系,经济地安排运输。经常对物资生产、收购、供应、分配、调拨、仓储进行调查研究，摸清情况，积极组织计划运输、合理运输、直达运输和均衡运输。坚持“摸、核、排、对、组”的五字组织货源方法，摸是指要车计划表提出前，对货源进行摸底；核是指要车计划表提出后，对货源进行核实；排是指按照政策结合运能，平衡安排运量；对是指货运计划核定后，与发货单位进一步核对货源、货流；组是指组织完成货运计划。按季、按年全面进行经济调查，积累资料，系统分析，总结经验，认识和运用物资运输规律，不断改进货运计划工作。

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集装箱的货源组织

1、集装箱货源。

集装箱的适箱贷源香烟货源香烟货源，根据国家《关于发展我国集装箱运输若干问题的规定》中规定的适箱货为12个品类，即交电、仪器、小型机械'玻璃陶瓷、工艺品;印刷品及纸张、医药、烟酒食品、日用品，化工品、针纺织品和小五金等杂货、贵重、易碎、怕湿的货物均属于集装箱运输货物、集装箱货源从运输组织上分为整箱货和拼箱货两类。

2、日常货源组织工作。

做好日常货源的组织工作，对于组织合理运输，充分利用现有设备能力;有着十分重要的意义日常货源组织对于货物的品种、数量、流向、时间上都有着一定的要求。对于不'同品种的货物要详细了解其尺寸、外形、重量和需要的集装箱类型及数量等;在流向上要提出货物到站、港、以便组织拼装货;在时间上按照运输作业的需要进行货源的组织工作.日常资源组织工作是一项十分重要又十分细致的工作，要产、运、销共同配合完成。

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