2003年10月，按照国家烟草专卖局省级烟草机构工商管理体制改革的要求，云南烟草分为云南中烟工业公司和云南省烟草专卖局（公司），云南中烟工业公司于2011年1月27日改制更名为云南中烟工业有限责任公司。公司集卷烟生产销售、烟草物资配套供应、科研以及多元化经营等为一体，公司拥有卷烟产量规模位居行业前两位的红塔烟草（集团）有限责任公司和红云红河烟草（集团）有限责任公司，是目前全国卷烟产销规模最大的省级中烟公司。在卷烟产销总量、税利总额、一类烟产销量、全国市场覆盖率、国际市场销量、非烟产业等多项指标上均位居行业第一。

公司自成立以来，始终坚守和贯彻“做精做优品牌、做大做强企业”的发展战略，大力推进省内外卷烟工业企业战略重组，不断推动品牌发展和市场拓展，逐步走向了发展壮大。立足新发展阶段云南香烟，围绕云南中烟高质量发展，深化数字化转型理念，推进数字经济和实体经济深度融合，以数据为驱动，推动业务数字化、生产智能化、服务网络化转型发展，用数据开展智能辅助决策，促进要素资源优化配置，增强企业内生动力和活力，促进产业链和价值链再造优化。

围绕云南中烟高质量发展的目标，遵循“一盘棋、一体化”原则，构建适宜云南中烟运营管控、满足业务需求、安全高效、运维经济可控的统一信息化平台，使企业战略管理思想落地，以“物流、资金流、信息流”三流合一为目标，打通云南中烟各管理层级信息孤岛，实现管控应用模式统一，业务数据集成统一的信息化系统建设的需求云南香烟，成为云南中烟数字化转型道路上的重要课题。