为深入贯彻落实云南中烟、集团作出的“对现有仓储资源认真梳理，全面摸清物流仓储资源现状及存在的问题，更好实现降本增效”的重要指示精神，红云红河集团物流中心按照办公会相关安排部署，于3月26日至4月29日，历时35天圆满完成13栋仓库、300多个等级的原料清仓移库任务。

在集团领导指导和支持下，在云南中烟技术中心、集团生产制造中心、原料部、红河卷烟厂、曲靖卷烟厂、云南九九物流有限公司等单位全力协助下，原料清仓移库工作由物流中心组织实施，原料仓储全体干部职工充分发扬“铁军精神”，从做实安全管理、做细作业规范、做精计划调度、做准资源配置着手，克服任务时间紧、转储运输量大、仓储资源紧张等困难，全员以赴、攻坚克难、加班加点、星夜奋战，提前完成原料清仓移库任务，实现了账实一致，无安全事故，专卖管理证实相符，交出一份满意的答卷。同时，为避免原料二次倒短造成浪费云南中烟原料中心，通过统筹调度、精细测算、合理调运，优先安排生产所需原料由待清仓仓库进行调运，有效节约物流成本28万元。

在集团党委的坚强领导下，物流中心将以“说一千道一万云南中烟原料中心，不如两横一竖一个干”的实干精神，肩负责任、勇于担当，真抓实干、务求实效，用实际行动为云南中烟、集团高质量发展做出新的更大贡献。