工匠名片

△王平总结了一套独具特色的烤烟外观识别方法与技巧 /红塔集团 供图

王平，1962年出生，1982年5月参加工作以来，一直从事烟叶工商交接质量检验工作。现任云南省烟叶仿制样品审定委员会成员，红塔集团烟叶质量主检及烟叶分级教练团队成员，多次被评为“职业道德模范”“劳动模范”“优秀员工”。

海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏说过：能够把简单的事情天天做好，就是不简单；把平凡的事情非常认真地做好，就是不平凡。在红塔集团原料保障战线的烟叶工商交接环节就有这样一位典型代表，用实际行动对这句话做了完美诠释。这位看似平凡却不平凡的基层工作者，35年如一日坚守在烟叶质检岗位上，既没有耀眼的光环，也没有骄人的证书，却有一颗热爱工作的责任心，在他身上集中展现了红塔集团原料工作者的工匠精神，他就是红塔集团烟叶质量主检——王平。

下烟田，质量管控到源头

作为红塔集团江川库区烟叶工商交接质量管控的“协调者”和“守门员”，王平为准确掌握烟叶总体质量情况，认真践行“烟田在哪里，我们就到哪里”的工作原则，积极推动把烟叶质量评估前移至田间地头，协同烟叶基地管理员深入烟叶生产一线，将“向大田管理要质量和效益”的理念贯穿工作始终。

结合产区生态条件和生产技术水平，王平反复向烟区传递品牌导向型烟叶质量需求云南中烟原料中心，以提质增效为目标，与当地烟草公司一道落实烟叶生产技术方案，为卷烟产品“量身打造”适配度高的烟叶原料。

王平主动参与烤烟苗期、大田期品种纯度检查以及县（区）公司千分制考核，注重提高品种纯度源头管控力和烤烟生产标准化水平。同时，他还深度介入育苗、移栽、中耕管理及采收烘烤等关键环节，以便全面掌握烟苗长势、配方施肥、病虫害防治及科学采烤等具体情况，提高生产技术措施的到位率，将精良生态、精准技术和精心服务贯穿于烟叶生产全过程，为烟叶质量的持续提升和风格特色的彰显奠定了田间管理基础。

重质量，交接原则落实处

王平常说：“工商交接是烟叶站点的指挥棒，我们发出的指令直接关系到烟叶收购的总体方向，也决定着烟农和集团的根本利益，大家要高度重视，千万马虎不得。”

王平视烟叶质量如生命，切实将集团“货真价实、尊重事实”的工商交接原则落到实处，主动深入村民小组开展专分散收培训和初烤烟保管指导，为专业化分级从源头注入“新动力”。

王平积极引导烟农做好分部位、分等级、分颜色交售，狠抓等级纯度和非烟物质控制，力求将混青、混杂、混部位现象消除在农户家里、堵在烟站门外。作为实物样品制作专家，每到收购季节来临之前，他就被抽调至新烟实物样品工作组，在立足烟叶生产实际的前提下，把握分县（区）制定交接策略的重要性，既要统一收购标准，又要严把质量关口，为持续提升包内纯度和大货质量提供保障。

作为烟叶质量主检，王平承担了玉溪烟区50多万担烟叶工商交接质量检验及降级变等损失的协调工作。为保质保量完成任务，他带领烟叶质检团队驻扎江川库区，2014年8月，在玉溪库区开磅交接的前夕，王平胆结石病情复发，他忍着病痛的折磨，默默坚守在工作一线，带病在岗80多天云南中烟原料中心，直到圆满完成工商交接任务才安心地办理了住院手续。

严把关，客观公正塑形象

近几年，云南烟区遭遇了罕见的连续干旱，持续时间长、波及范围广，给烟叶生产带来严重影响，个别烟叶站点以气候不利为由试图降低质量验收标准。王平要求质检团队严格执行工商双方签订的质量协议，坚持按样分级、按样收购、按样交接、依样协商，要求质检团队加大抽检力度和巡检频次，确保烟叶质量的稳定性和均衡性。

有一次，一辆载着400多件初烤烟的车辆来到待检区，王平从烟包裸露的烟梗判断可能存在质量问题，立刻要求停磅检查，他顶着烈日带头爬上高耸的烟堆，对整车烟逐包验级，大颗的汗珠打湿了衣服。直到晚上7点多才完成检验工作，不仅查出了“三混”现象，还发现了部分水分超标导致的霉变烟叶。

在工商交接货场，王平除了守好自己开的那杆秤，还要在场地上的多个质检点来回奔波，协调处理大大小小、形式各样的质量争议问题，成为烟叶交接场上名副其实的质检“前锋”，这就是他所坚持的“哪里有需要就出现在哪里”的工作风格的真实写照。

“晴天一身灰，雨天一身泥”，这是烟叶露天交接现场的真实写照。为了减少来料车辆待检时间，王平需要连续工作10多个小时来加快入库进度，尽管工作量很大，可他毫不敷衍，认真坚守在交接一线，严格执行抽检比例、验收标准和质量协议。每当遇到较大的争议或分歧，他总能第一时间赶到现场，娴熟地看大样、翻烟叶，精确作出品种、部位、等级判定，并一针见血地指出关键评判依据。凭借丰富的经验、过硬的技术和巧妙的沟通，塑造了王平公平而果断、公正而廉明、公开而据理的标杆形象，也赢得了商业公司驻厂代表的敬重与钦佩。

传帮带，甘为人梯满园香

在烟叶质检岗位上，35年的执著与坚守练就了精湛的烟叶分级技能，王平不仅成为众人眼中的“烟叶分级专家”，而且塑造了业务技能带头人的形象。凭着对烤烟国标部位、颜色、身份、油分及品种等判别因素的独到见解，使他成为一本鲜活的烤烟“国标”。

作为红塔集团第一代烟叶质检人，王平用三十多年的经验心血总结提炼了一套独具特色的烤烟外观识别经验与技巧，并潜心做好“传帮带”工作。他从不同产区、不同品种、不同等级烟叶的外观特征着手，为学员深入浅出地讲解原料选留、样品制作和评审标准等相关内容，悉心指导烟叶质检团队提高业务技能，耐心解答各位同事存在的疑惑，为集团培养了一大批优秀的烟叶质检人才。

如今，以梅玲丽、张坤兰、蔡惠仙为代表的一大批“王平门徒”活跃在红塔集团的原料保障战线上，其中，涌现出全国技术能手1人，全国烟草技术能手7人，省级烟叶分级技术能手14人；涌现出烟叶分级高级技师1名，技师26名，其中，梅玲丽荣获“全国五一劳动奖章”，徐昭梅被聘为红塔集团烟叶质量总检，李家志被评为优秀班组长……

平凡的岗位孕育伟大的土壤，光辉的业绩来自于平凡的工作，“俯首甘为孺子牛”是王平的真实写照。朴实的形象、务实的作风和扎实的责任心，促使王平在困难面前从不退缩，在名誉面前从不驻足，在成绩面前从不自满，在原料保障再上新水平的道路上诠释着工匠精神。

（作者单位：云南中烟红塔烟草有限责任公司）

工匠点评

湖北省十堰市公司 陈诗：他是烟叶工商交接质量管控的“协调者”和“守门员”，是烟叶交接场上名副其实的质检“前锋”，是众人眼中的烟叶分级专家。35年如一日坚守在烟叶质检岗位上，平凡的岗位孕育伟大的土壤，光辉的业绩来自于平凡的工作，朴实的形象、务实的作风和扎实的责任心，这就是最动人的工匠精神。