10日，云南烟草企业完成了省内重大战略重组：将原来的会泽、楚雄、大理、春城等九家烟厂整合为昆明、玉溪、红河和曲靖四家，将现有的红塔山、云烟、小熊猫等36个品牌逐步整合到20个以内。

云南中烟工业公司总经理张水长10日向媒体披露：取消会泽卷烟厂的法人资格，将会泽卷烟厂整合到曲靖卷烟厂；取消昭通卷烟厂法人资格，将其整合到红河卷烟厂；将春城卷烟厂整合到昆明卷烟厂；取消大理、楚雄卷烟厂的法人资格，将两烟厂列入红塔集团一体化管理，实现红塔集团产供销、人财物的紧密型管理。

“云烟兴，则云南兴”。云烟是云南省的支柱产业，是云南财税收入的主要来源。但随着世界烟草对品牌竞争的加剧，云南烟草工业存在着严重的“散、乱、低、后”问题，卷烟工业的企业结构和品牌结构已不能适应“大市场云南当地的特色卷烟，大品牌、大企业”的发展要求。云南九大烟草企业的重组，就是云南烟草适应烟草发展形势，改变“散、乱、低、后”等不利局面的重大举措。

据张水长介绍，重组后的四大烟草企业集团效益将明显提高。会泽卷烟厂重组整合到曲靖烟厂，使曲靖卷烟厂的年产销总量达到103万箱，预计税利可达46亿元，比重组前增加9·5%以上；红河、昭通重组后的红河卷烟总厂年产销总量可达126万箱，预计税利将增加8%以上；春城、昆明烟厂重组后的昆明卷烟厂年产销总量将达130万箱，税利比重组前增加6%；大理、楚雄列入红塔集团后，红塔集团的年产销总量将达到254万箱。

目前，全国烟草行业正在积极主动加快调整步伐。据全国烟草专卖局副局长张辉介绍，经过一年多的联合、兼并和重组，全国120多家卷烟厂已减少到84家，卷烟品牌从1000多个逐步减少到500个左右。他认为，云南烟草企业的联合重组是中国卷烟企业做大品牌、做大企业、做大市场的必然趋势。他希望云南烟草企业经过这次的整合重组云南当地的特色卷烟，能在技术、管理和创新上引领中国烟草行业的发展方向。