云南烟草再次成为世人瞩目的焦点，业界传闻已久的“云烟系”重组一事８日终于尘埃落定。８日上午，国家烟草专卖局正式为“红云红河集团”授牌，重组后的红云红河集团将拥有中国烟草十分之一以上的市场份额。业内人士普遍认为，“云烟系”成功实现“三变二”重组，将重新布局中国烟草版图。

“三变二”云烟打造世界级“航母”

在中国烟草工业结构中，云南“三红”的地位举足轻重，虽然红塔的名声更为显赫，但红云和红河两大集团也是分量十足。

２００７年度中国企业５００强名单中，红云集团列第１６３位，列中国烟草行业第４位；红河集团分别位列第３３７位和第９位。随着“红云红河集团”的授牌，标志着云南烟草工业进入第三次重组整合，从“九变四”“四变三”到目前的“三变二”，“云烟系”稳步迈入一个全新的发展阶段，中国烟草界构想多年的世界级“航母”开始起航。

据了解，云烟“三变二”，是执行优化后的方案。原上报的红云、红河的联合重组方案实际已经被“优化”后的方案取代，即不是以前设想的“红云红河”重组后资产、品牌的简单合并，而是红塔、红云、红河“三红”之间的资源重新配置整合，是为了适应未来中国烟草发展的需要而对云南烟草工业的重新调整和布局，从而诞生新的“红塔集团”和“红云红河集团”。从品牌结构优化的角度考虑，新方案是将原红河集团下属的昭通烟厂剥离出来划入红塔集团进行重组，此后再进行红云集团与红河集团（拥有红河烟厂、新疆烟厂与“红河”品牌）的联合重组，成立“红云红河集团”，以形成云南烟草“两红”并列发展又适度竞争的格局。

最终敲定的组合方案，红云、红塔、红河三家皆大欢喜。新“红云红河集团”实现了云南烟草做到世界顶级的梦想，而红塔也是如虎添翼。

强强联合，强者更强。红云红河集团将成为一家以烟草为“航母”，下辖昆明、红河、曲靖、会泽、新疆、乌兰浩特和昆烟分厂七个卷烟厂，控股山西昆明烟草有限责任公司云南烟草在全国的地位，参股内蒙古昆明卷烟有限责任公司，拥有商贸、印刷、运输、酒店、学校、医院等企业的巨型“航母战斗群”。红云红河集团将拥有“云烟”“红河”“小熊猫”“红山茶”“石林”等多个中国卷烟“百牌号”产品，核心品牌“云烟”“红河”是“中国驰名商标”“中国名牌产品”。

新成立的“红云红河集团”在全球视野内，将成为继奥驰亚集团、英美烟草、日本烟草、帝国烟草公司后的世界第五大烟草集团。

云烟整合改写中国烟草版图

五年前，国家烟草专卖局首次明确提出“加快卷烟工业联合重组”的发展战略，鼓励部分重点企业通过兼并与联合等扩张手段迅速扩张企业规模，在较短时间内实现市场及品牌规模的几何级递增云南烟草在全国的地位，以抗衡国际烟草巨头的竞争挑战。此举迅速推动了发展“大企业、大品牌、大市场”的滚滚浪潮。

作为中国“两烟”大省的云南烟草企业，红云、红河两大集团从２００４年开始就内外并举，开始了对卷烟品牌和市场的规模化扩展，对外成立了山西、内蒙古昆明烟草有限责任公司，重组了乌兰浩特卷烟厂和新疆卷烟厂，并加快了以品牌为纽带的对外联营加工步伐。

期间，云南烟草持续变局，优势资源不断集中。２００４年，云南烟草工业公司对省内九家烟草企业进行第一次重组，云南烟草企业由９家变成４家。２００７年５月，由红河卷烟厂、昭通卷烟厂、新疆卷烟厂合并重组而成的红河烟草（集团）有限责任公司成立，由此形成红塔、红云、红河的“云烟系”三足鼎立的局面。这次云南“三红”再次重组整合，成为云南省烟草行业第三次大规模重组。

每一次云烟的整合重组，都是一次中国烟草版图的改写。“红云红河集团”的产销规模将突破４００万箱，预计２００９年的市场品牌规模将达到４７０万箱，利税将突破３００亿元，成为中国烟草工业企业中当之无愧的“巨无霸”。排在其后的为中烟实业公司，年计划量超过３７０万箱；拥有白沙和常德卷烟厂的湖南中烟，达３１５万箱；河南中烟位居第四，３１１万箱。而红塔集团联合重组原红河集团下属的昭通烟厂后，生产计划也将得到一定增加。

业内人士认为，云南烟草的这次重新整合，将为“云烟系”参与国内、国际竞争奠定更坚实的基础，“云烟”在中国烟草新一轮联合重组中必将拥有更多的话语权。

中国烟草变革将发生新变化

在国内外经济形势复杂多变、烟草行业改革风起云涌、卷烟品牌竞争更加激烈的形势下，不深化改革、不联合重组、不创新超越，烟草业发展道路必定越走越窄、未来发展必将举步维艰。

业内专家普遍认为，红云与红河的强强联合是行业联合重组向更高层次、更高水平迈进的重要一步，将推动中国烟草工业加速整合。随着国家烟草专卖局跨省重组战略的推进，中国卷烟工业的格局还将发生新的深刻变化，相互持股整合，联合做强将成中国烟草未来一段时间的发展趋势。

在国内１８家省级烟草工业公司中，３００万箱以上规模的有４家，２００万箱以上规模的有６家，１００万箱以上规模的有７家。为了谋求在未来的烟草版图上占据一席之地，国内烟草工业企业都在积极谋求“以市场为基础、以品牌为支撑，以资产为纽带”实现资源流动和共享的联合重组。

目前，广东中烟与广西中烟，浙江中烟与甘肃工业公司兰州卷烟厂的跨省重组方案已获国家烟草专卖局同意，上海烟草集团和安徽中烟、红塔集团和川渝中烟、湖南中烟和陕西中烟等的联合重组工作正在商谈推进。

可以预见，未来一段时期，将有多对工业企业完成跨省联合重组，中国烟草的版图格局将发生新的变化。业内人士认为，之前国内烟草重组国家设定标准为３００万箱，按照这次整合结果来看，很可能会以５００万箱为标准，形成以沪烟系、云烟系、湘烟系为主导的新企业集团。因此，云南新“两红”下一步的发展目标必然是跨省联合重组。最终，中国有望产生以云南、湖南、上海、华南的烟草工业企业为中心、产销规模接近１０００万箱的４至５个大型烟草集团，以应对国际烟草巨头的竞争。