2005年1-2月份，累计产量排名前10位的是：白沙、红梅、红金龙、红河、黄果树、哈德门、红旗渠、甲天下、金许昌、芙蓉，产量总计占行业总产量的29.7%。

2005年1-3月份，中国卷烟市场累计销售前十名的卷烟品牌是：白沙、红梅、红金龙、红河、黄果树、哈德门、红旗渠、五牛、芙蓉、春城。红金龙排名第三，居于红河之前。

2005年4月份销量前10名的百牌号卷烟是：白沙、红梅、红河、红金龙、黄果树、哈德门、红旗渠、五牛、芙蓉、金许昌，红金龙销量8.74万箱，同比增长5.16万箱，排在其前面的白沙销量11.84万箱、红梅11.03万箱、红河10.59万箱。

2005年5月份，中国卷烟品牌销量排名红金龙以8.33万箱的销售量名列第四香烟，同比增长4.94万箱。排在其前面的是红梅10.41万箱，白沙10.30万箱，红河10.26万箱。

2005年1-5月“红金龙”累积销量达到52万箱，较去年同期增长32万箱，较去年同期增长6倍。其销量在全国名列第四，排在其前面的依然是白沙、红梅，红河。

一、从起步到升腾，红金龙走了多久？

在外界看来，“红金龙”卷烟品牌翻跟斗式快速成长似乎只有短短三年时间。但实际上，从一个偏安一隅的普通品牌到登上全国卷烟市场大舞台的优秀品牌，红金龙已经走了将近10年。十年磨砺，使红金龙的腾飞终于成为必然。

两个五年，奠定了红金龙成功的基础。

第一个五年是从1996年到2000年，这一阶段是红金龙实现腾飞的起步期。当时卷烟市场品牌竞争初露端倪，一方面武烟集团认识到没有一个强劲的品牌支撑，企业将失去立足之地，另一方面，邻省湖南卷烟事业的蓬勃发展更加激发了武烟发奋图强的决心。基于红金龙品牌优良的历史文化传统和不错的省内市场基础，武烟决心将红金龙品牌打造成全国性大品牌，由此，红金龙开始迈出向全国市场进军的试探性步伐。

“日出东方红金龙”是当时红金龙品牌的广告语，但广告在全国范围内投入以后，由于品牌核心价值被简单化处理，缺乏时代感、缺乏可以与消费者产生共鸣的品牌核心价值等问题，效果并不理想，没有引起市场关注。

首先当时“日出东方红金龙”这一句广告语是从企业角度出发的广告语，不能与消费者进行有效的品牌沟通，也不能体现“龙”与香烟产品的自然属性以及中华文化之间的关联，“龙”的形象没有被赋予内涵。其次，品牌塑造手段繁多但系统性不强。其通过体育手段，赞助足球队；文化手段，打造品牌形象；娱乐手段，赞助电视娱乐栏目；社会公益活动赞助及传统的广告宣传等一系列打造品牌带有一定的的随机性，品牌发展战略不明晰。 (责任编辑：admin)